Eficiencia y eficacia para las organizaciones.
La firma cuenta con una visión estratégica de negocios con amplia experiencia en estrategias de gestión humana que permiten integrar el modelo de remuneración total con la estrategia de gestión humana y la organización bajo los 5 pilares estratégicos de servicio total.
A través de nuestro modelo, ayudamos a las organizaciones para que el área de gestión humana genere un mayor valor en la misma, transformando el servicio de gestión humana de un enfoque operativo a uno estratégico. Este cambio de enfoque genera eficiencia y eficacia en toda la cadena administrativa de la organización.
Nuestro servicio parte de un entendimiento del negocio donde unimos la visión, misión y cultura organizacional con nuestro enfoque de servicio total de gestión humana. (STGH)
Acompañamiento Inhouse y remoto buscando eficiencia y eficacia en los procesos organizacionales.
Compensation One se convierte en ese socio estratégico en la administración integral del talento humano.
Desarrollamos la estrategia de Compensación y Beneficios acorde a las necesidades puntuales y generales de la organización con una visión acorde a la realidad del momento y futuro que permitan lograr el crecimiento de Pyme.
Administramos los procesos de nomina por medio de herramientas tecnologicas que permiten mantener controles internos y respuestas efectivas y eficientes a los colaboradores, la organización y los diferentes entes gubernamentales tales como UGPP, Ministerio de trabajo y la Dian
Trabajamos conjuntamente con los equipos laborales, salud ocupacional, jurídicos y tributarios de la organización con el fin de tener los máximos beneficios de las oportunidades en el entorno jurídico / laborales en donde se opere tanto para el colaborador y la organización
Identificamos con la ayuda de aliados estratégicos y de plataformas tecnológicas a los candidatos que mejor encajan con las características organizacionales.
Igualmente, recomendamos, diseñamos y alineamos los planes de crecimiento holístico de los colaboradores con el fin que permitan acompañar de forma efectiva a la organización en las diferentes fases de crecimiento y expansión de la misma.
Diseñamos la estrategia de remuneración total para la organización a partir de nuestro modelo del átomo de servicio que contiene los 5 pilares estratégicos de la remuneración total (PERT) buscando lograr la mayor sinergia y energía que permita atraer, retener y alinear el talento humano con los objetivos de la organización.
Apoyamos a las organizaciones en el diseño de enfoques de remuneración total bajo los 5 pilares estratégicos. Adicionalmente, ofrecemos servicio de outsource en remuneración total para las organizaciones.
Diseño y revisión ed la estrategia de competitividad salarial vs el mercado:
-Equidad interna
-Estructuras organizacionales
-Descripciones de cargo
-Ofertas salariales
-Planes de retención
-Administración de herramientas de remuneración total
Desarrollo y despliegue de estrategias de maximización de beneficios para los colaboradores acorde a diversidad encontrada en la organización y su capacidad presupuestales.
Modelos de beneficios impactados:
-Estándar
-Operativos
-Flexibles
-Emocionales (wellness)
-Intangibles
Acompañamiento del desarrollo y optimizaciones de planes de compensación variable buscando eficiencia y eficacia en los procesos.
Modelos acordes a:
-La demografía
-El impacto en el negocio y estructura organizacional
-Resultados esperados a corto, mediano y largo plazo
Diseño y revisión de las estructuras organizacionales actuales buscando eficiencias y eficacias operacionales.
Diseño y desarrollo de políticas de traslado de colaboradores en las diferentes operaciones del negocio.
Diseño y desarrollo de planes de retiro durante reestructuraciones o ajustes estructurales de la organización.
Diseño y desarrollo de políticas de movilidad en las diferentes bandas de cargos en la organización.
Trabajo conjunto con los diferentes equipos laborales, jurídicos y tributarios de la organización con el fin de determinar las mejores estrategias que minimicen los impactos y los costos en los diferentes planes enfocados a los colaboradores de la organización.
Asesoramos a los colaboradores para que identifiquen y maximicen los diferentes elementos de su remuneración total a través de nuestro modelo PERT e igualmente entrenamos a las organizaciones y equipos de gestión humana para que desarrollen una visión estratégica de la remuneración total y como esta puede impactar positivamente los resultados.
Sede US: 7742 SW 88th St. # 225 Miami, FL 33156
Sede Latam: Carrera 36a 8a Oeste – 17, Cali, Colombia
US +1 (214) 541-9789
Col (57) 318-427-9383
admin@compensationone.com
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